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中小型不锈钢绳网厂家应提高自身竞争力

2017-9-21 9:17:23      点击:
随着国内经济的变化,我国的中小型不锈钢绳网厂家面临的新的生存和发展压力。这些企业应该着眼于现在发展,要做到以下及点。
一、企业亟待转型
  边坡防护网企业要发展,必须要进行转型升级。
  1、筹集资金,改善生产设备和技术,淘汰落后的设备,以技术改造加快转型。利用设备改造提升传统技术,推进企业走上创新驱动的发展轨道,实现产业转型升级,以应对更大更多样化的市场需求。
  2、不锈钢绳网厂家在新形势下必须增强紧迫感,打造自己的品牌,以品牌战略加快转型。将引进先进技术作为手段,消化、吸收作为关键,自主创造自己的品牌作为目的,不断提高企业生产效率,增加产品附加值,实现企业的可持续发展。不锈钢绳网产业基地应该坚定不移地按照“提升一批现有品牌、培育一批潜力品牌、储备一批梯队品牌”的要求,继续大力实施品牌发展战略,不断提高产品技术含量和附加值,形成一批具有市场竞争力的高端产品。
  3、积极建立研发机构,有条件的边坡防护网企业加大科技研发投入,以提高研发加快转型。
  4、引进高端人才加快转型,大力引进创新型、领军型、管理型等多层次人才进入不锈钢绳网企业。
二、开拓新的市场
  从企业产品的应用对象分析,政府需求,诸如国家要害部门、银行、证券机构、文博单位的安防设施,这些无疑是安防企业力争的目标,但更为广阔的是社会及民众的需求,它涉及百姓安居生活,是安防企业更应努力开拓的大市场。
  从产业发展来看,一旦企业产品涵盖并深入民众生活,这个企业乃至整个产业的发展将前途无量。所以与其说满足市场,不如说满足社会及民众需要,这就要求我们的安防企业下更多的功夫,作更深层次的分析,使自己的产品在竞争中得到更多的市场份额,为企业争得更大的生存空间。
三、提高产品质量
  一直以来不少无框窗企业采用的是粗放型发展模式,生产、销售方面往往造成较大浪费。精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。同时精益生产方式的核心是消除一切无效劳动和浪费,把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段,确保企业在市场竞争中的优势。
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